車載プロダクト開発における問題（例）

• 完成車メーカー、サプライヤー、ソフトウェア開発ベンダーなどが多数参画しており認識齟齬が生じやすい。
• プロジェクトが大規模かつ複雑化しやすく、マネジメントやガバナンスに高度なスキルやノウハウが要求される。
• 開発プロセスにおける問題点の継続的な改善フィードバックなどが適切に行われない。

サービス概要

本サービスは、プロダクトやシステムの品質と、モノづくりのプロセス品質の双方の向上を目指します。
また、要求や目的を達成するための仕様やプロセスであるかという妥当性確認（Validation）と、仕様やプロセス通りに作られているか、進められているかという検証（Verification）によって品質向上を目指します。 本サービスでは、これらの取り組みを包括的に実施し、プロダクト・システム開発の品質を多面的に支援します。

具体的なサービスの内容

本サービスによる支援は、開発プロダクト品質改善支援、開発プロセス品質改善支援、開発プロジェクト品質改善支援の3つの支援で構成されます。貴社開発プロジェクトのプロセス面の課題、プロダクト面の課題、プロジェクト面（運営面）の課題を確認した上で、改善の領域や方法を総合的に提案します。

１．開発プロダクト品質改善支援

要求仕様の検証、システムやソフトウェア検証を通じて、開発成果物が要求を満たしていることを確認します。プロジェクト要求にあったテスト戦略、計画、設計、実行を行い、結果を報告します。テスト工程での活動のみならず、プロダクト品質確認の経験を活かして要求仕様の記載漏れや不整合を検出し報告します。

２．開発プロセス品質改善支援

車載システム開発や管理のプロセス可視化・標準化を支援します。また、設計アーキテクチャ分析を通して、開発手戻りの軽減を目的とした開発プロセスの最適化・構築を支援します。策定したプロセスに沿った開発の教育支援も行います。

３．開発プロジェクト品質改善支援

策定プロセスに沿ったプロジェクト管理・運営を支援します（日程・進捗管理、課題管理、不具合管理、会議体運営、リソース管理など）。同時にプロジェクト状況を分析し、より効率的な運営を提案します。

掲載されている製品名、会社名、サービス名、ロゴマークなどはすべて各社の商標または登録商標です。